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富人为什么垄断学区房,各位学长学姐求对河大的宿舍条件介绍有点

来源:整理 时间:2023-09-26 05:31:21 编辑:学区房查询 手机版

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1,各位学长学姐求对河大的宿舍条件介绍有点

学校管理很严格纪律:导员会查课,查宿,周五10点以后才可以出校门进门必须有学生证伙食:外面的饭肯定不如家里好不要看现在在郊区饭菜水果还是很贵的住宿:住宿条件应该是我去过学校里面偏好的普通六人间和空调四人间当然六人间的六楼也是有空调的不过这个都是先到先申请交通:only916一趟非常拥挤的公交车长安县的农民垄断那是非常的周末周六在离起点站不远还是可以上去的不过学校外面的黑面包是非常发达的只要你有钱去哪都可以娱乐:学校周围基本没有什么娱乐设施很低端想玩耍的同学还需谨慎所以一到周末学校就很空当然就是有玩的地方你平时也出不去购物:学校只有一个超市没有别的小卖部外面有几个大一点的超市价格还行到周末学校外面很热闹吃的用的都有当然想买的衣服还是去市里吧本人没有在外面买过衣服因为……你懂的虽然很便宜学习:郊区安静空气好如果想学习还是可以的学习就靠自己了老师的话哪都有你喜欢的和不喜欢的
河南大学老校区的住宿分为顺和公寓、仁和公寓和校内学生宿舍顺和宿舍是六人间,两个上下铺、两个上面铺下面桌子的,每人一个桌子,一层楼两个公共水房和厕所,没有阳台仁和公寓跟校内宿舍有六人间也有四人间具体要看专业了

各位学长学姐求对河大的宿舍条件介绍有点

2,学区房的购买主体是有钱人么

不是的。有钱人就是那么几个,但是为了让孩子接受更好的教育作父母的不得不去买学区房。购买学区房注意事项:1、在购买之前,要先了解一下当地的入学政策。购买学区房的记账,在购房之前一定要到区教育局询问一下入学政策,并且还要留意近几年以来该校的招生范围,尽量选在一些常年归属在名校范围内、比较靠近学校的物业。2、区域配套和社区配套需要相互补充。开发商将学校引入房地产项目,是增加项目附加值的一种方式。除了优良的教育资源外,更需要从生活的角度考虑居民的便利,提供更高质量的配套资源,以满足人们的生活和精神需要。3、注意该学区的招生政策。受学生人数影响,如大多数学校每年将有适当的招生规模进行调整,因此在购买学区房前,还需要去查询清楚招生政策。

学区房的购买主体是有钱人么

3,承包学校后勤维修都需要什么

学校后勤人员管理办法(第1篇) 学校后勤人员管理...经常检查使用情况,受损情况,及时维修。学校后勤维修改造工程管理办法  第一章 总则  第一条 为了加强学校后勤维修工程管理,规范工程立项、设计、招标、施工、竣工验收及工程结算工作,保证工程质量,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《建设工程质量管理条例》及学校有关规定,特制定本办法。  第二条 本办法适用于由后勤处管理的各类维修改造专项资金的工程项目,涉及房屋、道路、水、电、暖维修、绿化改造等工作内容。  第三条 后勤处是负责组织实施学校后勤维修改造工程管理的职能部门,负责全校后勤维修改造工程的立项申报、规划设计、工程招标、施工管理、竣工验收、结算资料收集、编制,报审及归档等工作,对校内所有后勤维修改造工程负全责。  第二章 项目立项  第四条 项目立项程序及要求  1.校内有关单位根据本单位发展规划和近期目标,从工作实际需要出发,将目前由其使用或管理的各项设施存在的问题于当年9月底以前以书面报告形式报后勤处,作为下一年度申报项目的依据。要求报告写明现状、存在的问题、改造要求及改造预期目标;  2.后勤处接到报告后,负责组织人员进行实地调研,听取使用单位意见,确定项目改造范围、改造内容、经费预算及论证项目实施的必要性和可行性。根据论证结果,区分轻重缓急情况,申报学校立项。后勤处严格按照学校批准的项目实施,未批准项目不得执行。  第五条 以下特殊情况可边施工边上报后勤处:  1.临时性的紧急工程;  2.校区内突发的抢修工程(如水管爆裂、电缆抢修等)。  第六条 零星维修和专项维修工程  1.零星维修工程是指学校每年有计划的、保证教学、科研正常运行,造价在3000元以内物业日常维修维护项目(如更换水龙头、修补门窗、更换玻璃、更换灯管等);  2.专项维修工程是指学校行政办公用房、教学科研用房、学生宿舍的维修改造以及学校园林环境建设,道路、路灯、上下水、消防设施的改造,造价在3000元以上的维修项目。  第七条 专项维修的各类维修项目,均应办理申报、审批、立项手续,对未经学校批准而擅自施工的,审计部门不予审计,财务部门不予结算。  第三章 立项工程资金管理  第八条 专项资金主要用于以下方面:  1.公用房屋的维修改造、水电暖等基础设施的改造与扩建、环保设施改造与建设、道路大修与改造、环境绿化改造与建设、学生宿舍维修与改造、各类生活服务设施的维修与改造等经费支出;  2.工程设计费、监理费;  3.为完成维修改造工程需要支付的其他不可预见费。  第九条 必须严格控制立项工程的工程预算。决算一般应控制在10%的变化范围之内。如有经费缺口,须经主管财务副校长和主管后勤副校长签字同意后,方可予以追加。  第四章 工程招投标  第十条 工程招投标项目确定  1.根据学校维修改造项目实际情况,确定经费预算在3000元以内由用户向后勤集团或物业管理部门直接申报维修。后勤处负责对校内物业管理服务情况进行日常监督检查,确保物业管理维护维修工作正常进行。  2.经学校批准,列入年度维修计划且经费预算在3000元以上、1万元以下的维修项目,由后勤处通过议标方式确定施工单位及工程结算方式,并负责竣工验收和工程结算。  3.经学校批准,列入年度维修计划且经费预算在1万元以上、10万元以下的维修项目,由后勤处会同校审计室组织施工单位进行议标,共同确定施工单位及工程结算方式。后勤处负责签订施工合同并组织施工,审计室负责工程结算审计。  4.经学校批准,列入年度维修计划且经费预算在10万元以上的维修项目,由后勤处负责成立多部门共同参与的招标工作小组,并报学校招标领导小组批复后进行公开招标。根据招标结果,由后勤处负责签订施工合同并组织施工,审计室负责工程结算审计。  5.涉及水、电、暖、气等特殊工程,由天然气公司、供电局、自来水公司等单位垄断经营的项目,需要议标的由后勤处写出报告,由学校主管副校长批准后组织议标。
看来你还是有诚意的,随便回答一下显然对你是不负责任的。从以后的趋势来看,学校后勤外包是一个方向,你可以用我的思路先测算一下,然后再作决定。1 你们学校的学生人数,老师人数,学校是公立还是私立的?2 学生及老师的消耗的物资清单,以后可能的采购清单,有没有一些大宗的采购项目,这些大宗的采购项目的价格是由学校来决定还是教委来决定,最终确定你可以供应的物资清单。这一点是比较重要的,有的项目很赚钱,但可能学校无权采购,例如电脑、钢琴等有的地方是教委统一采购,但耗材则由学校决定。3 目前每项物资的采购价格、采购周期、采购频率,每项物资的毛利大概是多少?你如果接手后采购的价格大概能够到多少,有没有一些特殊的采购渠道来降低采购成本。目前学校的采购人员确实收了不少好处,但你接手后,你必须要将整体的采购成本降下来,让校长觉得他的决定是英明的,这一点也是比较重要的,所以你自己的毛利还是要打一点折扣的。4 对于食堂,肯定是可以赚钱的,但也需要作出测算,一般的学校食堂毛利在30%左右,有钱的地方可以达到50%,目前食堂的就餐是按每人月收取固定生活费还是由学生和老师自由支付,现在一般的学校都收固定生活费,内地可能困难一点,但可以向校长作动员。如果学校允许你卖一些学生日常用的东西,那是最好。5 前面三项确定后,大致可以计算出你一年的总体收入与毛利。6 接下来就要算你的运营费用,准备雇多少人,工资,水电,仓库,房租多少,税金等等。7 上述两项确定后基本上就可以决定包不包。8 上面的管理与实施应该是比较容易的,就不再多说了。9 阻力应该是目前的既得利益者,如现在的采购人员和食堂管理人员,这需要你自己去克服。如果你经过上面的测算利润大大的,甚至可以动员校长搞招标。当然能够内部定下来最好,招标总是有人会哄抬价格的,另外校长的好处费是少不了的。10 合同嘛,无非就是确定你的承包范围,交不交管理费,另外如果你目前也是学校的员工,需要在合同中明确你的身份,不能因为一承包就把教师的资格给搞丢了。另外能够由学校支付的尽量让学校支付,如厨师的工资,仓库,水电费等。

承包学校后勤维修都需要什么

4,北京学区房成交量出现断崖式下滑这是什么原因导致的

这是由于目前北京实行了“多校划片”的相关政策。因此打击了北京学区房的涨价以及销售趋势。北京政府发布这一政策,其实就是为了打击北京学区房的涨价及销售趋势。另一方面也可以减少许多学校的不平衡招生策略,保证教育资源的平均分配。我非常赞同北京市政府这一决定。这个“多校划片”政策其实是为了中国的普通民众也能够上好大学而制定的。一:这件事情是怎么回事?北京作为我国的省会都市,许多的名牌大学都云集于此。因此名牌大学附近的学区房,价格都日益水涨船高。许多人都认为,这在一定程度上造成了教育资源的不平等垄断。当地政府为了缓解目前北京教育资源的不平衡以及垄断情况,才发布了“多校划片”的相关政策。打击了目前许多学区房的涨价及销售趋势。二:学区房本身是一种教育资源的不平等表现。由于许多的名牌大学在以前都采用的是“片区招生”的相关策略,因此学区房才成为了炙手可热的热门商品。“片区招生”指的是一个大学,只会在它对应的区域进行招生。许多群众为了保证自己的孩子能够上好的名牌大学,便会想尽办法的在该大学的附近进行房子的购买。以保证自己的孩子未来有进入名牌大学的相关资格。三:北京实行了“多校划片”的政策是为了打击学区房的涨价及销售趋势。北京市政府在很久以前就意识到了目前本地教育资源严重不平衡的相关现状。因此希望采用“多校划片”的政策来打击学区房的涨价及销售趋势。多校划片指的就是许多学校未来将会给予一定的名额来进行当地招生。而不再采用分区域招生的方法。以此来减少教育不平衡的相关问题。

5,学校后勤问题可否承包

学校后勤人员管理办法(第1篇) 学校后勤人员管理...经常检查使用情况,受损情况,及时维修。学校后勤维修改造工程管理办法  第一章 总则  第一条 为了加强学校后勤维修工程管理,规范工程立项、设计、招标、施工、竣工验收及工程结算工作,保证工程质量,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《建设工程质量管理条例》及学校有关规定,特制定本办法。  第二条 本办法适用于由后勤处管理的各类维修改造专项资金的工程项目,涉及房屋、道路、水、电、暖维修、绿化改造等工作内容。  第三条 后勤处是负责组织实施学校后勤维修改造工程管理的职能部门,负责全校后勤维修改造工程的立项申报、规划设计、工程招标、施工管理、竣工验收、结算资料收集、编制,报审及归档等工作,对校内所有后勤维修改造工程负全责。  第二章 项目立项  第四条 项目立项程序及要求  1.校内有关单位根据本单位发展规划和近期目标,从工作实际需要出发,将目前由其使用或管理的各项设施存在的问题于当年9月底以前以书面报告形式报后勤处,作为下一年度申报项目的依据。要求报告写明现状、存在的问题、改造要求及改造预期目标;  2.后勤处接到报告后,负责组织人员进行实地调研,听取使用单位意见,确定项目改造范围、改造内容、经费预算及论证项目实施的必要性和可行性。根据论证结果,区分轻重缓急情况,申报学校立项。后勤处严格按照学校批准的项目实施,未批准项目不得执行。  第五条 以下特殊情况可边施工边上报后勤处:  1.临时性的紧急工程;  2.校区内突发的抢修工程(如水管爆裂、电缆抢修等)。  第六条 零星维修和专项维修工程  1.零星维修工程是指学校每年有计划的、保证教学、科研正常运行,造价在3000元以内物业日常维修维护项目(如更换水龙头、修补门窗、更换玻璃、更换灯管等);  2.专项维修工程是指学校行政办公用房、教学科研用房、学生宿舍的维修改造以及学校园林环境建设,道路、路灯、上下水、消防设施的改造,造价在3000元以上的维修项目。  第七条 专项维修的各类维修项目,均应办理申报、审批、立项手续,对未经学校批准而擅自施工的,审计部门不予审计,财务部门不予结算。  第三章 立项工程资金管理  第八条 专项资金主要用于以下方面:  1.公用房屋的维修改造、水电暖等基础设施的改造与扩建、环保设施改造与建设、道路大修与改造、环境绿化改造与建设、学生宿舍维修与改造、各类生活服务设施的维修与改造等经费支出;  2.工程设计费、监理费;  3.为完成维修改造工程需要支付的其他不可预见费。  第九条 必须严格控制立项工程的工程预算。决算一般应控制在10%的变化范围之内。如有经费缺口,须经主管财务副校长和主管后勤副校长签字同意后,方可予以追加。  第四章 工程招投标  第十条 工程招投标项目确定  1.根据学校维修改造项目实际情况,确定经费预算在3000元以内由用户向后勤集团或物业管理部门直接申报维修。后勤处负责对校内物业管理服务情况进行日常监督检查,确保物业管理维护维修工作正常进行。  2.经学校批准,列入年度维修计划且经费预算在3000元以上、1万元以下的维修项目,由后勤处通过议标方式确定施工单位及工程结算方式,并负责竣工验收和工程结算。  3.经学校批准,列入年度维修计划且经费预算在1万元以上、10万元以下的维修项目,由后勤处会同校审计室组织施工单位进行议标,共同确定施工单位及工程结算方式。后勤处负责签订施工合同并组织施工,审计室负责工程结算审计。  4.经学校批准,列入年度维修计划且经费预算在10万元以上的维修项目,由后勤处负责成立多部门共同参与的招标工作小组,并报学校招标领导小组批复后进行公开招标。根据招标结果,由后勤处负责签订施工合同并组织施工,审计室负责工程结算审计。  5.涉及水、电、暖、气等特殊工程,由天然气公司、供电局、自来水公司等单位垄断经营的项目,需要议标的由后勤处写出报告,由学校主管副校长批准后组织议标。
就是你上交学校每年诺干钱,你自己在学校许可范围内经营吧。具体跟一般的商业没什么区别呀。
你是要做学校的所有物资的供应吧(书 本 食物 粉笔 黑板擦....) 如果是我说的这些 我可以告诉你 不行 困难有这几点 1.如果是私力学校 他们有自己的采购部门 他们不可能让你在赚他们的钱了 2.如果是公力的 也不可能 因为每次采购学校的摸些人一定会在其中得到利益 这些人一定不希望你把他们的利益强走 3.即使你想进办法 承包到了 他的利益也不会有你想象的那样大 这是个吃力不掏好的东西 赢利: 很微波(学校最赚钱的就是学费 和说书本费 其他的支出很少) 如果你是要在学校做一个小的超市 那就简单多了 和一般的超市差不多 只是多进一些学生喜欢的东西就好了 最后住你成功 (小妹很需要分 请把分给我 谢谢)
学生会 承包了,,,呵呵,谈合作应该是找学生会吧
看来你还是有诚意的,随便回答一下显然对你是不负责任的。从以后的趋势来看,学校后勤外包是一个方向,你可以用我的思路先测算一下,然后再作决定。1 你们学校的学生人数,老师人数,学校是公立还是私立的?2 学生及老师的消耗的物资清单,以后可能的采购清单,有没有一些大宗的采购项目,这些大宗的采购项目的价格是由学校来决定还是教委来决定,最终确定你可以供应的物资清单。这一点是比较重要的,有的项目很赚钱,但可能学校无权采购,例如电脑、钢琴等有的地方是教委统一采购,但耗材则由学校决定。3 目前每项物资的采购价格、采购周期、采购频率,每项物资的毛利大概是多少?你如果接手后采购的价格大概能够到多少,有没有一些特殊的采购渠道来降低采购成本。目前学校的采购人员确实收了不少好处,但你接手后,你必须要将整体的采购成本降下来,让校长觉得他的决定是英明的,这一点也是比较重要的,所以你自己的毛利还是要打一点折扣的。4 对于食堂,肯定是可以赚钱的,但也需要作出测算,一般的学校食堂毛利在30%左右,有钱的地方可以达到50%,目前食堂的就餐是按每人月收取固定生活费还是由学生和老师自由支付,现在一般的学校都收固定生活费,内地可能困难一点,但可以向校长作动员。如果学校允许你卖一些学生日常用的东西,那是最好。5 前面三项确定后,大致可以计算出你一年的总体收入与毛利。6 接下来就要算你的运营费用,准备雇多少人,工资,水电,仓库,房租多少,税金等等。7 上述两项确定后基本上就可以决定包不包。8 上面的管理与实施应该是比较容易的,就不再多说了。9 阻力应该是目前的既得利益者,如现在的采购人员和食堂管理人员,这需要你自己去克服。如果你经过上面的测算利润大大的,甚至可以动员校长搞招标。当然能够内部定下来最好,招标总是有人会哄抬价格的,另外校长的好处费是少不了的。10 合同嘛,无非就是确定你的承包范围,交不交管理费,另外如果你目前也是学校的员工,需要在合同中明确你的身份,不能因为一承包就把教师的资格给搞丢了。另外能够由学校支付的尽量让学校支付,如厨师的工资,仓库,水电费等。
可以吧...我们学校开了两个小超市和两层楼的食堂,听说每天收入都过万的...

6,为什么美国好学区往往也是富人区买房都要注意些什么

先说一下美国学区房吧,美国学校按照其支持和附属的对象分为私立学校和公立学校,但是,在美国只有公立中小学校才有学区概念:公立中学和小学和幼儿园,都是采取“就近入学”的原则。美国法律规定,任何居住在这个学区内的孩子,都享有免费教育的权利。学校质量好的地区,就会吸引有孩子的家庭搬到这些学校周边居住,便形成了所谓的“学区房”。至于美国好学区往往也是富人区是因为在美国买房时需要缴纳房地产税的,由于房地产税与学校教育经费密切相关,所以好的学区相对应的房子价格也会高,房地产税也就相应较高,用于学校的钱就相应充裕,学校教学质量便会提高,好学校必然吸引家长来买“学区房”,从而推动房价上涨。所以,好学区都会伴随着高房价,富人相对更多。在购买美国学区房的时候,高中成绩是衡量一个学区是否优秀的主要考核指标,比如说南加州地区以API作为主要的参考指数,同时还可以参考该学校的SAT成绩。什么是API和SAT,又有多少人知道呢? API也叫加州公立学校学术表现指数。加州政府每年都通过API分数来衡量各地中小学校的表现,它通过学生在加州标准测验(CST)中的英语、数学、科学和社会科学所取得的成绩来进行评估。高中API还要考量加州高中毕业考试结果。API分数介于200至1000分之间,现时加州最低目标为800分。 SAT呢?SAT的全称是Scholastic Aptitude Test,是美国高中生的所谓“高考”,但能否读四年制大学并不取决于一个SAT分数。SAT由美国的College Board举办,在美国领土上每年举办7次,其它地方每年6次。考试用英语,分为阅读、数学、写作三项测试,每一项800分,总分2400分。其实,从学校表现来看的话还有一个标准,那就是由全美非盈利性的官方机构GreatSchools对全美学校的评级,该评级是按照1-10分的标准:1-3分的学校是学生的成绩低于全州平均水平; 4-7分的学校是学生成绩在全州的平均水平; 8-10分的学校是学生的成绩要高于全州平均水平; 10分的学校表示从学生成绩、毕业率、师资水平都是全美最好的。所以,在选择学区的时候可以参考greatschools对你意向学校的评级,也是非常靠谱的。希望能够帮到您,以上内容来自房美汇,望采纳!
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