房地产公司的科长经理助理是什么？经理它是做什么的？地板经理主要是做什么的？房产频道经理怎么办？问题一:房产频道经理到底是什么？房地产企业负责产品销售渠道的开发、拓展、管理和维护，职级应该是经理，但是很多企业乱来，把所有业务员都叫。辅助经理是后备干部，主要辅助经理工作。
1。房产销售部门的岗位设置一般是这样的。销售经理(1人):1。现场销售主管(1人):1名。几个业务员；2.前台接待员；2.客服主管(1人):1名。合同管理员；2)信贷员2名；3)置业顾问1名；3.一名办事员助理；4.一次规划外联；二、办公室主任的职责:1。主持办公室的全面工作；2.领导印刷室、电脑室、档案室、资料室、警卫室、车队、安全和公共关系工作；3.处理公司的日常行政事务，
深入调查研究，了解情况，发现问题及时向领导汇报，当好领导的参谋；5.处理公司公关事务，接待客户和客人，负责公司对外联络工作，策划公司对外宣传、广告等大型活动；6.领导公司文件、报告的起草和材料的准备；7.负责安排公司的会议和活动；8.做好后勤工作，关心员工生活，帮助员工解决实际困难，解除员工后顾之忧；9.管理服务工作和卫生工作；10.协助员工培训和计划生育；11.常规经理委托的其他任务。第三，办公室主任的下属主要是秘书、司机、保安、清洁工、厨师等。
建设项目经理职责:1。贯彻国家和行政部门的有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。2.授权建立项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系的要求确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3.负责在本项目中贯彻公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持项目质量/环境/职业健康安全目标的制定。
5.严格执行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”，控制阶段性目标，确保项目目标的实现。6.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施方案或施工组织设计，组织工程设计变更、预算调整、索赔等基础工作，配合公司做好验工计价工作。7.负责建设项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素的优化配置和动态管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
