1，营销总监。企业的销售利润是销售带来的。销售的实现是企业生存和发展的关键。市场总监道在企业中的地位不言而喻。营销总监的职责是开发新市场，实现销售。2.首席财务官。只要财务责任负责近期的资金筹集和管理:做好现金预算，妥善管理和使用这些资金。沙盘财务总监的主要任务是管理现金流，按需求支付各项费用并计算成本，按时提交财务报表并进行财务分析；做一个现金预算，用划算的方式筹集资金。
姚，生产总监，管理企业的所有生产活动，对企业的所有生产活动和产品负最终责任。生产主管不仅是计划的策划者和决策者，也是生产过程的监督者。他的工作是通过计划、组织、指挥和控制来优化企业资源的配置，创造最大的经济效益。4.采购总监。采购主管的职责是制定和实施采购和供应计划，以确保在验证过程中采购到合适的原材料(R1、R2、R3、R4)和合适的数量，从而为顺利生产提供足够的原材料，并尽量保持期末零库存的原则。
5、 erp 沙盘 模拟哪个职位最轻松制作总监。根据“ERP沙盘-2/”的设置，这个平台有很多岗位，有员工岗位，也有领导岗位，其中生产总监这个岗位最轻松，只要你接单子，安排员工跟生产就行。ERP 沙盘 模拟是代表先进的现代企业运营管理技术的ERP设计的角色体验实验平台。
6、 erp 沙盘 模拟的实训报告erp沙盘 模拟的实训报告第一条针对我院工商企业管理专业，需要沙盘模拟实训，学校就是为此新建的。所以在短短的一周时间里，我们需要模拟整个公司运营6年，这对我们来说将是一种锻炼和训练。因此，我们所有人都对这次培训感兴趣，并珍惜这次试训的机会。从一开始的陌生到老师的耐心指导，对一家公司的整体运营有了大致的了解。
老师说，现在我们不是同学，而是同事，一个新组建的团队。第一天上午，老师先讲解了沙盘的规则和一些操作，熟悉了电脑操作流程。特别是，她对每个小组的营销人员进行了简单的培训。老师教我们做营销策划的时候要看好市场需求，做好市场开发，尤其是要做好全年的计划。
7、 erp电子 沙盘 模拟攻略1，ERP 沙盘 模拟人机对抗系统执行操作并检查相应的方框，以确保模拟 enterprise的正常运行。执行任务时，对应的小方块显示两种颜色来表示操作。2.所有其他的框都是灰色的，表示它们不能被操作。同时，你每执行一个任务，系统都会自动切换到下一个任务，不能回头重复，充分体现决策的重要性！因为事实上时间是不能倒流的，这就让模拟系统更加“真实”。3.游戏初始兴趣60。如果你希望它是负的，你应该想办法省钱而不花钱。
但是这里需要注意的是，购买厂房、生产线等固定资产的钱是不可抵扣的。4.这个游戏是商战模拟，起点是设置6个位置，要6个人同时进行。但人机大战只有一个人，必须综合考虑，5.管理资金就是管理现金。如果想保持现金链不变，必要时可以做个预算，一定要知道那个赛季的成本。
